Firma olarak erp seçimi için değerlendirmelerinizi yaptınız ve SAP implementasyonuna karar verdiniz. Tedarikçi seçimi, Bütçe ve proje planını yapmak bir sonraki aşama gibi görünmekle birlikte, önce örgütsel anlamda özellikle IT ekibinde hazırlıklar yapılmalı diye düşünüyorum. Bunları sıralamak gerekirse: SAP yönetim…
Proje, tanım olarak, belirli bir başlangıç ve bitiş hedefi olan, amacı, kapsamı ve bütçesi açıkça belirtilmiş ve bir defaya mahsus gerçekleştirilen aktiviteler bütünüdür. Bu tanımda en çok karşılaşılan zorluk, operasyonel işlerin bir defalık olmamalarına rağmen proje olarak değerlendirilmek istenmesidir. Projeye…
Bildiğiniz üzere, yazılım geliştirme süreçleri ve gereksinimler arttıkça, bu süreçleri yönetecek metodolojiler de sayıca arttı. Son yıllarda özellikle adı en çok duyulan Agile metodolojisi, sadece yazılım ekiplerinin organizasyonel yapısını değil, şirketlerin bile organizasyon yapısını ve hatta kültürünü değiştirdi. Agile metodolojisi…
Dünyada olduğu gibi ülkemizde de birçok dijital dönüşüm projeleri yürütülmeye çalışılıyor. Büyük firmalar genellikle 2000’li yılların başlarında SAP ERP geçişlerini tamamlayıp, bu temel üzerine diğer inovatif projelerini yaptılar. Diğer taraftan, büyüyen veya belirli bir büyüklüğe ulaşan firmalar ya da vizyoner…
SAP WMS çözümü eWM için genel bir yazı yazmıştım. Bu yazıda SAP WM ile farkını ve temel özeliklerden bahsetmiştim. Bu yazımda ise daha detaya girerek, SAP eWM’in güçlü ve zayıf yönlerini anlatmak istiyorum. Güçlü yönlerini sıralamak gerekirse: • Hazır ürün…
eWM projeleri son zamanlarda ülkemizde yaygınlaşmaya başladı.Bunların ilk örnekleri ya yabancı firmaların roll-out projeleri ya da Türkiye’de öncü firmaların yapmaya karar verdiği ama istenileni bir türlü yakalayamayan ya da beklenenden oldukça uzun süren projelerdi. Ben de bir eWM projesini baştan…
